AI Native(AIネイティブ)ブログ

AIネイティブな経営・組織・企業、AI活用の最新情報、AIネイティブ開発ノウハウ
AIネイティブ企業としての実践的な知見を発信しています

AI時代のPM職は消滅するのか?生き残る新型PMに求められる5つのスキルと採用戦略
経営・ビジネス

AI時代のPM職は消滅するのか?生き残る新型PMに求められる5つのスキルと採用戦略

AI技術の進化により、プロダクトマネージャーの役割は根本的な変革を迫られています。CursorやClaude CodeなどのAI開発ツールが必須となる時代、従来のPMスキルだけでは生き残れません。AIで自動化される業務、新型PMに必須の5つのスキルセット、そして「超人」を惹きつける採用戦略を実践的に解説します。

田中 慎田中 慎
15
#プロダクトマネジメント#AI#Cursor
AI時代のアウトカム定義:出力2倍≠成果2倍の罠を避ける実践ガイド
経営・ビジネス

AI時代のアウトカム定義:出力2倍≠成果2倍の罠を避ける実践ガイド

AI時代において、アウトプット2倍≠アウトカム2倍。本質的な成果創出のための3層フレームワーク(経営層・マネージャー層・実務層)と、逆算思考による具体的なアウトカム定義の実践ガイド。コンサル、営業、CSの業界別事例と5ステップ実践法を解説。

田中 慎田中 慎
10
#AI#経営#KPI
マーケティング部門のAI自動化適性診断【部門別診断ツール】ROI計算・導入優先度レポート付き
経営・ビジネス

マーケティング部門のAI自動化適性診断【部門別診断ツール】ROI計算・導入優先度レポート付き

マーケティング部門に特化したAI活用診断ツール。20問の質問で、コンテンツマーケティング、リード獲得、データ分析、広告運用の自動化適性を診断。年間削減可能なコスト、導入優先度、具体的なROIを含むレポートを無料でお届けします。

田中 慎田中 慎
10
#マーケティング#ROI#業務効率化
AIを使わない会社・経営者は淘汰される:2〜3年で訪れる企業の危機
経営・ビジネス

AIを使わない会社・経営者は淘汰される:2〜3年で訪れる企業の危機

AIを使わない会社・経営者は、この2〜3年で淘汰される。これは脅しではなく、実際に起きている現実です。競合ではなかった企業が異領域に参入し、開発スピードが劇的に向上する中、従来型経営の限界と意思決定の遅れが致命傷になる理由を解説。経営者が今すぐすべき3つのアクションとAI導入の現実的なタイムラインを公開。

田中 慎田中 慎
10
#AI#経営#最高AI責任者・CAIO
ビジネス職でもAIワークフロー開発者になれる:3ヶ月250人企業での伴走支援実践記録
経営・ビジネス

ビジネス職でもAIワークフロー開発者になれる:3ヶ月250人企業での伴走支援実践記録

社員250人以上の企業で3ヶ月間、3セクションにわたりAI業務効率化支援を実施。ビジネス職(GitHub・Cursor未経験者)でも1〜2ヶ月で自走できるAIワークフロー開発者に。従来の研修型・納品型アプローチがうまくいかない理由と、週次定例による伴走型支援の具体的な方法と成果を公開。

田中 慎田中 慎
12
#AI#経営#組織体制
AI時代のプロダクト乱立時代に必須の『アトリビューション戦略』とは?認知獲得とブランド構築の新常識
経営・ビジネス

AI時代のプロダクト乱立時代に必須の『アトリビューション戦略』とは?認知獲得とブランド構築の新常識

AI開発コストの劇的低下によりプロダクト乱立時代が到来。LayerX福島氏が指摘するように、「作れること」から「認知されること」へのシフトが企業の生存条件に。アトリビューション戦略の重要性と実践方法を解説。

田中 慎田中 慎
25
#AI#経営#経営戦略
AIで"人を減らす"だけでは終わらない——業務効率化から新規事業・BPO展開へ広がるAI経営の可能性
経営・ビジネス

AIで"人を減らす"だけでは終わらない——業務効率化から新規事業・BPO展開へ広がるAI経営の可能性

AI導入の本質は「コスト削減」ではなく「価値拡張」にある。業務効率化を超えて、自動化された仕組みを新規事業やBPOとして収益化する「AIネイティブ経営」の実践手法を解説。AIで利益を生む自動化への道筋を示す。

田中 慎田中 慎
10
#AI経営#業務効率化#新規事業