Dify 在庫・発注管理ワークフロー
在庫データを分析し、発注点計算・発注書自動生成を実行
購買向け在庫管理向け店舗運営向けEC運営向け
概要
Difyで構築した在庫・発注管理ワークフローです。在庫データを入力するだけで、ABC分析による重要度分類、発注点(ROP)・経済的発注量(EOQ)の自動計算、在庫状態の判定(緊急/警告/適正/過剰)を実行。発注が必要な商品には発注書を自動生成し、在庫管理時間を70%削減します。
こんな課題を解決
- 在庫切れと過剰在庫のバランスが難しい
- 発注点の計算に時間がかかる
- ABC分析ができていない
- 発注書作成が手作業で非効率
- 在庫状態の可視化ができていない
ワークフローの流れ
処理ステップ
1. 在庫データを解析しABC分類を実行
2. 発注点(ROP)と経済的発注量(EOQ)を計算
3. 在庫状態を判定(現在庫 vs ROP)
4. 緊急度に応じた発注書を自動生成
5. 在庫レポートを出力
入力
- 在庫データ(商品名、現在庫、単価)
- 商品マスタ(SKU、仕入先、リードタイム)
- リードタイム日数
- 安全在庫日数
- 日次消費量(任意)
- 発注書出力形式
出力
- ABC分析結果
- 発注点(ROP)・経済的発注量(EOQ)
- 在庫状態判定(緊急/警告/適正/過剰)
- 発注書
- 在庫レポート
Difyワークフロー画面

※ 実際のDify上でのワークフロー構成画面
期待効果
在庫管理時間を70%削減
月18時間
削減可能時間
年間削減効果
コスト削減
80万円
お得!
試算根拠
週5時間の在庫管理作業 → 1.5時間に短縮。在庫切れ防止と過剰在庫削減で年間約80万円の効果。
業務の安定化
属人化を解消し、品質のばらつきを防止
ナレッジ管理可能
業務ノウハウを蓄積・共有・活用
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