ビジネス×開発チームを繋ぐプロダクト開発プロセス込みの伴走型AI推進支援
要件定義からPoC検証・開発依頼まで

AI推進
導入企業様の一部
2026年1月14日全15ページ
この調査でわかる3つのポイント
支援パターン
2種類
事例
2件
PoC→開発
高速化
レポート概要
ビジネス側の「やりたいこと」が開発チームに伝わらない。PoCを作っても精度が出ない・時間がかかる。開発チームにAI開発経験がない場合の進め方が分からない——こうした課題を抱える企業向けの伴走型支援ガイドです。
要求定義→要件定義→粗案作成→開発依頼/実装までの流れを、2つのパターン(開発チームに依頼するパターン / 弊社がワークフロー開発してビジネスチームに直接提供するパターン)で解説。
CSメール返信自動化プロジェクト(データ分析→WF設計→実装→検証MTG)、HRマッチングプラットフォームのスカウト自動化(Dify PoC→精度検証→開発部依頼→スクラッチ化)の2つの具体事例を紹介。開発プロセスを早く回すノウハウと、LLMアプリ開発のオペレーションマネジメントについてお伝えします。
目次(全15ページ)
- 1課題:ビジネスと開発の溝
- 2伴走型支援の全体像
- 32つの支援パターン
- 4業務範囲の明確化
- 5提供価値
- 6事例①:CSメール返信自動化
- 7事例②:HRスカウト自動化
- 8次のステップ
このホワイトペーパーについて
どのような方に役立ちますか?
- 経営層・役員(AI戦略の意思決定)
- 人事・研修担当者(研修企画・導入検討)
- DX推進・IT部門(AI活用推進)
- 事業部門責任者(業務効率化検討)
何がわかりますか?
- 課題:ビジネスと開発の溝
- 伴走型支援の全体像
- 2つの支援パターン
- 業務範囲の明確化
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伴走支援AI推進開発プロセスPoCワークフローDifyLLMアプリ開発