AI研修を「知って終わり」から「業務で使われる運用」へ
研修型・納品型の限界を越えて、「伴走型」で定着させる実践ガイド
AI研修
導入企業様の一部
2026年1月6日全15ページ
レポート概要
AI研修・生成AI研修を実施しても、業務効率化やコア事業へのインパクトが出ないケースが多発しています。
本ホワイトペーパーでは、AI研修が失敗する本当の理由と、成功するための「伴走型」アプローチを解説しています。
失敗の本質は研修の質ではなく、運用に落とす前提条件（戦略・設計・統制・KPI）が欠けていることにあります。成功パターンは「週次で必ず作る」「詰まりを放置しない」「業務に直結した伴走型」の3つ。90日ロードマップでは、土台づくり → 伴走型ハンズオン → 運用化の3フェーズで自走を実現します。
目次（全15ページ）
- 11枚サマリー（結論）
- 2Why now（なぜ今すぐ動くべきか）
- 3まず診断（組織はどこで止まっている？）
- 4失敗パターン（よくある2つの限界）
- 5成功パターン（伴走型で自走を作る）
- 6運用の土台（ガバナンス/体制/設計）
- 790日ロードマップ
- 8付録（チェックリスト/テンプレ/FAQ）
- 9AI Nativeについて
- 10次の一歩（CTA）
このホワイトペーパーについて
どのような方に役立ちますか？
- 経営層・役員（AI戦略の意思決定）
- 人事・研修担当者（研修企画・導入検討）
- DX推進・IT部門（AI活用推進）
- 事業部門責任者（業務効率化検討）
何がわかりますか？
- 1枚サマリー（結論）
- Why now（なぜ今すぐ動くべきか）
- まず診断（組織はどこで止まっている？）
- 失敗パターン（よくある2つの限界）
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